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viernes, 13 de marzo de 2015

CARACTERISTICAS PARA QUE UN GRUPO  REALICE UN TRABAJO ADECUADAMENTE.



Un grupo de trabajo siempre estará conformado por personas y estas personas tienen muchas diferencias por cultura, por experiencias, por conocimientos,  por habilidades entre otras.Sin embargo tenemos la capacidad de unirnos y trabajar por un mismo fin y para esto es importante las siguientes características:
  • Que a los integrantes les interese trabajar con otras personas
  • Establecer objetivos que permita que todos los integrantes puedan hacer aportes
  • Asignar funciones especificas o responsabilidades.
  • Velar porque los integrantes tengan real interés y los lleve a adquirir compromisos.
  • Tener un representante o líder.




QUE PAPEL JUEGA EL LIDER EN UN GRUPO



El papel del líder en un grupo de trabajo es esencial ya que es el que marca la pauta y sobre todo es un ejemplo a seguir, el papel del líder no es solo de dirección y si también de motivación, el contribuye a que exista un ambiente agradable en el trabajo en grupo.

El lider fomenta:

  • Espacios para que los integrantes se conozcan.
  • Tolerancia para aceptar a cada integrante.
  • Respeto por las opiniones de los demás.
  • Humildad para que no existan protagonismos que le quiten la identidad al grupo.
  • Disciplina para hacer respetar los procesos y normas impuestas.
  • Un líder genera confianza  y los integrantes tienen libertad para expresar sus ideas y criticas constructivas

http://psicologiayempresa.com/el-papel-del-lider-dentro-de-los-grupos-y-equipos.html

http://blogs.cnnexpansion.com/soy-competitivo/2013/09/18/el-papel-del-lider-y-el-trabajo-en-equipo-para-los-procesos-de-cambio/

LIDERAR Y ADMINISTRAR

En los últimos días empece la lectura del libro "the seven habits of highly efective people" sin pensar que seria una gran ayuda para los temas aquí tratados; asi es que me atrevo a compartir el que es quizás uno de los caminos hacia un liderazgo efectivo y por este mismo camino llegar a un buen trabajo grupal.
nos encontramos atados a tantos lazos que nos impiden apreciar de una manera distinta la infinidad de oportunidades que tenemos para alcanzar el éxito, ya sea este, grupal o individual. En este libro el señor Stephen R. Covey, nos da una guía de como manejar las herramientas que tenemos a nuestro alcance.
ser líder o tomar la iniciativa no significa que debamos ser agresivos o molestos. Significa reconocer la oportunidad para lograr que las cosas sucedan, en este camino, el de ser líder, se deben pulir las herramientas internas con que contamos. Muchas de las cosas que suceden se pueden manipular a nuestro antojo solamente si logramos mejorar desde nuestro interior, para ellos es necesario empezar por cambiar nuestros paradigmas, nuestra forma de mirar el mundo, ya que somos lo que vemos y como lo vemos. Esto nos lleva a un cambio de hábitos y a moldear nuestro carácter, es quizás asi como empezamos a pulir nuestro interior y a prepararnos para liderar y ejercer influencia. No se puede liderar un grupo u organización si no he podido gobernar mi interior.
la parte que realmente me ha llamado la atención y quiero aplicar a este trabajo es la que se titula "liderazgo y administración: las dos creaciones" (pag. 61 en adelante),
 "La administración se centra en el límite inferior: ¿cómo puedo hacer mejor ciertas cosas? El liderazgo aborda el límite superior: ¿cuáles son las cosas que quiero realizar? En palabras de Peter Drucker y Warren Bennis, «administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas correctas». La administración busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito; el liderazgo determina si la escalera está o no apoyada en el lugar correcto".
 para que estos dos elementos tengan el poder de surgir Stephen R. Covey, nos recomienda en su segundo habito; "empezar con el fin en mente", es decir de una buena planificación depende el éxito en cualquier empresa, entonces encontramos que hay  para el dos creaciones; la mental ( planeacion) y la física (ejecución), para ser líder hay que ser la segunda creación de nuestra propia mente pro-activa y no ser la segunda creación de la agenda y los problemas de otros.

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
un líder se debe caracterizar por sus competencias personales, sociales y cognitivas. un líder debe ser obstinado y sentir el afán del logro, debe ser vigoroso, dominante y orientado al rendimiento, saber manejar las relaciones humanas, siempre debe estar dispuesto a escuchar quizá mas de lo que habla, ser agradable, tener bastan amabilidad, tener una gran honestidad y cumplimiento de sus promesas, debe pensar  estrategicamente y tener inteligencia analítica, asi mismo una gran inteligencia emocional que le permita controlar sus emociones y sentimientos y entender los de los demás.









LOS INVITO A QUE VEAN LA SINTESIS DEL ESTE LIBRO ES REALMENTE INTERESANTE, ES UN LIBRO QUE VALE LA PENA LEER BIEN SEA PARA APLICACION PERSONAL O PROFESIONAL.


jueves, 12 de marzo de 2015



CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO DE TRABAJO EFECTIVO


METAS Y OBJETIVOS COMUNES


Cada miembro del equipo debe conocer los objetivos y las metas que se desean alcanzar, de esta manera concentraran sus esfuerzos y energías para trabajar por los mismos propósitos.



COMUNICACIÓN EFECTIVA

Mantener una comunicación adecuada, asegura la correcta y oportuna información para la toma de decisiones, de esta manera el grupo estará enfocado y sabrá que debe hacer, como hacerlo y en qué momento hacerlo, evitando pérdidas de tiempo y dispersión del equipo. Todo comentario, sugerencia, idea, critica o información, se realizara con respeto y se recibirá de la misma manera.





PARTICIPACIÓN 

Todos los miembros participan de las actividades dinámicamente, aportando sus ideas de manera clara y respetuosa ante las opiniones de los demás. Cuando sea necesario se ofrecerá ayuda a otros miembros del equipo para alcanzar exitosamente los objetivos.



TOMA DE DECISIONES

Los miembros del equipo apoyaran la toma de decisiones y la resolución de problemas, se discutirán los temas hasta llegar a un acuerdo como grupo. 





ROLES Y ASIGNACIÓN DE TAREAS

Las tareas y funciones dentro del grupo se repartirán de manera equitativa, teniendo en cuenta las destrezas y habilidades de los miembros del grupo.




LIDERAZGO COMPARTIDO


Se tendrá claro dentro del grupo el líder formal, sin embargo, todos tendrán conductas de liderazgo efectivas, que fortalezcan el crecimiento del grupo y la obtención de excelentes resultados.




CLIMA LABORAL

Existe dentro del grupo valores, confianza, respeto, motivación para formar parte de ese equipo, seguridad, compromiso y lealtad.  Cuando se mantiene un ambiente de armonía, los miembros del grupo tendrán mejor disposición para desempeñar  sus funciones y obtendrán mejores resultados.





INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD

Se estimulara la creatividad de los miembros del equipo, fortaleciendo sus habilidades y destrezas, y motivando a los integrantes para que desarrollen todo su potencial.



CAPACITACIÓN Y PREPARACIÓN

Los miembros del grupo estarán capacitados para desempeñar diferentes funciones y cargos, que les permita interactuar efectivamente con los líderes y demás miembros del equipo, desempeñando con eficiencia y efectividad cada una de sus funciones.



AUTOEVALUACION



Se tomara un momento en determinados periodos de tiempo, para evaluar  los resultados obtenidos y el funcionamiento del grupo. Se autoevaluara el proceso del grupo analizando los aciertos y desaciertos que les permitan  mejorar su desempeño como equipo.









miércoles, 11 de marzo de 2015



Un líder puede darse en diferentes tipos dependiendo de su personalidad y sus objetivos.
Tipos de Liderazgo en una Empresa: 

Liderazgo Autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.
Liderazgo Complaciente: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos.
Liderazgo por Conveniencia: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización.
Liderazgo Independiente: Este tipo de líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.
Liderazgo Comprometido: Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo.

Referencias,
http://www.academica.mx/blogs/liderazgo-y-tipos-liderazgo

El ser humano siempre esta en una disputa por el poder, es por eso que nace la palabra Liderazgo para unificar el poder, es decir para tratar de darle un rol de líder a las personas cuyas cualidades cumplan para hacerse cargo de grandes o pequeños grupos de personas.

El liderazgo sencillamente hace referencia a una persona que es capaz de tomar decisiones de gran valor , es aquel que toma el rol de un líder frente alguna circunstancia logrando sacar un OBJETIVO adelante por medio de organización y equilibrio. Cuando se habla de lideres se piensa en  los grupos de trabajo de una empresa, este es el espacio en que más resaltan, pero también hay otros lugares donde existen lideres como: la familia, el colegio, los grupos de amigos.  

http://www.importancia.org/liderazgo.php