Un grupo de trabajo siempre estará conformado por personas y estas personas tienen muchas diferencias por cultura, por experiencias, por conocimientos, por habilidades entre otras.Sin embargo tenemos la capacidad de unirnos y trabajar por un mismo fin y para esto es importante las siguientes características:
- Que a los integrantes les interese trabajar con otras personas
- Establecer objetivos que permita que todos los integrantes puedan hacer aportes
- Asignar funciones especificas o responsabilidades.
- Velar porque los integrantes tengan real interés y los lleve a adquirir compromisos.
- Tener un representante o líder.
QUE PAPEL JUEGA EL LIDER EN UN GRUPO
El papel del líder en un grupo de trabajo es esencial ya que es el que marca la pauta y sobre todo es un ejemplo a seguir, el papel del líder no es solo de dirección y si también de motivación, el contribuye a que exista un ambiente agradable en el trabajo en grupo.
El lider fomenta:
- Espacios para que los integrantes se conozcan.
- Tolerancia para aceptar a cada integrante.
- Respeto por las opiniones de los demás.
- Humildad para que no existan protagonismos que le quiten la identidad al grupo.
- Disciplina para hacer respetar los procesos y normas impuestas.
- Un líder genera confianza y los integrantes tienen libertad para expresar sus ideas y criticas constructivas
http://psicologiayempresa.com/el-papel-del-lider-dentro-de-los-grupos-y-equipos.html
http://blogs.cnnexpansion.com/soy-competitivo/2013/09/18/el-papel-del-lider-y-el-trabajo-en-equipo-para-los-procesos-de-cambio/
MAL LIDER
BUEN LIDER
El líder no es el que manda u ordena realizar diferentes funciones a otros sin el no estar involucrado.
El buen líder es aquel que como decimos viste la camisa y va enfrente de los proyectos y de esa manera de vuelve un ejemplo a seguir por su grupo de trabajo, ya que los integrantes lo ven participando activamente en la consecución de los objetivos trazados.
Existen diferentes tipos de liderazgo como:
- En función de las características:Teoría de los rasgos del líder ( principio del siglo XX), esta teoría dice que no se puede aprender hacer líder, pues esto va vinculado a rasgos innatos de la persona.
- Teorías del comportamiento del líder:( años 50,- 60), dice que un líder no se define por lo que es y si por lo que hace, se centro en el estudio de las conductas que el líder debería adoptar para lograr mejores resultados en su trabajo.
En función de la situación:
- Teoría de las contingencias o situaciones:( entre los años 60 y 70)Esta teoría lo que nos cuenta es que el liderazgo dependía de la organización y esta en función de cada situación,lo que quiere decir que es variable y lo que no funcionaba en una organización podía funcionar en otra.
Teorias Actuales:
- Teoría del carisma o del líder transformador: El líder es promotor del cambio, genera compromiso, motiva en momentos de dificultad, apela a los valores humanistas.
- Teoría del liderazgo participativo: Esta teoría lo que plantea es que el liderazgo no esta en una persona centrado, sino que el liderazgo es del grupo ya que todos pueden hacer aportes valiosos.
- Liderazgo emocional:se basa en la inteligencia emocional.
http://fortalecimiento.cideal.org/web/page/107
http://www.losrecursoshumanos.com/los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones/
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